交易经理

工作目的：
开发和执行有效的项目并完成交付。评估、组织和谈判所有针对当地和国际业务活动的项目和交易，包括炼油、石化和化肥部门(项目可以是单独风险或合资)。
与ADNOC和合资伙伴积极合作，在整个交易过程中与相关的内部和外部利益相关者保持一致。
在整个交易周期中，以一种与经认可的下游战略具有强烈战略契合性的方式来构建和开发机会，目的是以正式协议的形式达到成功的顶点。
向交易副总裁报告下游项目交付计划中正在进行的各个项目的状态。
整合所有学科，包括财务，法律，商业和技术，可行性研究活动，早期设计，预饲料，饲料，EPC投标和选择等个别项目。
确保应用一流的工具和技术，并找到所需的财务和商业结构解决方案，以提高项目的可行性及其投资回报，同时在整个项目中遵守ADNOC标准。
在全球范围内发展和培育石化行业的正式和非正式网络，目的是了解和识别ADNOC面临的机遇和威胁，并积极利用这些知识为ADNOC带来价值。

主要岗位职责:
交易事务管理
•执行各个项目的交易方，包括国际和国内PDO内的财务、法律和商业结构、谈判和项目管理。
•与其他PDO专业、承包商和合作伙伴员工一起领导项目团队，为广泛的石化投资项目提供最佳交易解决方案。
•确保交易结构和提议的解决方案在整个项目组合中是可实现的，且其方法是一致的，并旨在为ADNOC提供最大价值。
•确保所有项目团队的工作与ADNOC运营和外部利益相关者保持一致。专注于实现ADNOC的最佳项目成果和FID项目实施的最高可能性。
确保项目团队识别、理解、管理和减轻所有项目和业务风险。

•与下游的SBD部门合作，选择和开发新项目，以实现最佳的技术和结构选择。
•支持技术经济可行性研究，包括新项目的前期FEED和FEED研究，以实现下游项目的增长和经济价值。
领导所有必要的谈判，并将问题升级到下游指导委员会进行讨论和解决。
•参加定期项目会议，概述进度、风险、轨迹等，并解决项目的具体问题。

监督
•规划、监督和协调指定区域内的所有活动，以实现职能目标。
•培训和发展指定员工的相关技能，使他们能够熟练完成工作并实现相应的部门目标。
预算
•为编制部门预算提供投入，并协助执行已批准的预算和工作计划，以实现部门目标。
•调查并强调任何重大差异，以支持有效的绩效和成本控制。
政策、系统、流程和程序
•执行已批准的项目政策、流程、系统、标准和程序，以支持部门工作计划的执行，使其符合公司和国际标准。
绩效管理
根据公司绩效框架，协助完成部门批准的绩效目标。
创新与持续改进
•设计和实施新的工具和技术，以提高运营流程的质量和效率。
•根据最佳实践确定内部流程的改进，以根据ISO标准追求更高的效率，从而为职能部门面临的问题定义智能解决方案。
健康、安全、环境（HSE）和可持续性
•根据国际标准、最佳实践和ADNOC实践规范，遵守相关HSE政策、程序和控制措施以及适用法律和可持续性指南。
报告
•为公司管理层准备部门管理信息系统和进度报告提供投入。

沟通和工作关系：
内部的
•定期与副总裁、交易和其他团队成员联系
与下游及高级副总裁级别的其他职能部门保持联系
•与其他董事会的定期联系
外部的
•定期与海外和国内投资者、客户、供应商和合资伙伴的管理层和项目团队进行讨论、谈判和董事会会议。
•定期与ADNOC和阿布扎比子公司/合资企业和合作伙伴等以及技术承包亚博安卓版下载商、项目和业务顾问和外包服务提供商联系。
•就与获取服务有关的事项定期与顾问/供应商联系。
•偶尔与政府组织和实体接触，如阿布扎比执行委员会、能源部、经济发展部、阿布扎比投资局和海湾合作委员会等。亚博安卓版下载