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专家,HSE

透露集团概述:

Adnoc是世界领先的能源生产商之一，以及阿拉伯联合酋长国的增长和多样化的主要催化剂。

我们的员工超过50000人，来自100多个不同的国家。他们来自不同的背景，有着独特的视角和广泛的技能，他们共同承担着一个共同的责任:促进和加速在阿联酋和全球的进步。

在ADNOC，我们不像往常一样做生意。我们以不同的方式做事，挑战传统，拥抱新的思维方式。这就是我们的定义和区别。通过每天一起工作，我们为生活带来了能量。亚博安卓版下载阿布扎比国家石油公司(ADNOC)成立于1971年11月27日，在阿拉伯联合酋长国(UAE)阿布扎比的所有油气行业领域开展业务。自成立以来，ADNOC通过对18家专业子公司和合资公司以及教育机构的良好商业利益，稳步提高了其竞争地位，即ADNOC集团公司。

如今，ADNOC管理和监督的石油产量超过310万桶/天(bpd)，是世界十大油气生产公司之一。在过去的几年里,取得了显著成绩气田的扩张和发展,以满足日益增长的需求和阿布扎比的发展计划,在我们为了支持2030年阿布扎比经济视野,寻求多样化的阿布扎比的能源供应。亚博安卓版下载ADNOC致力于招募阿联酋最优秀的人才，因此阿联酋国民将优先考虑。所有感兴趣的表达将被保密处理。

集团公司概况:

我们是ADNOC集团的年轻和新兴上游成员，专注于开发阿联酋未开发的石油和天然气潜力。

Al Dhafra Petroleum是一种充满活力和高效的上游公司，授权最大化阿联酋的自然资源。我们的股东是Adnoc，其拥有60％的公司，韩国国家石油公司（KNOC）和GS能源拥有剩余的40％。

工作的目的

•参与/领先（如需要）所有HSE活动，流程，通信和团队符合公司的HSE政策和程序，以确保各个地点的所需安全性，健康和环境标准;地区，植物，运营或项目等
•参与/领导(必要时)HSE团队执行所有的HSE验证和检查，以支持工厂的运营、资产和团队。此外，建议任何报告的潜在威胁或偏离作业和HSE条件。

工作特定的核对（第1部分）

安全标准
•组织团队中的工作量，以确保每班工厂的HSE检查团队的平衡活动。
领导班组、运营或项目更新的日常沟通，确保信息的一致性和及时性。
为年度HSE计划的制定、发展和实施提供建议、输入和反馈。

危机管理
•监督所有紧急系统和其他设备的维护和检查，以确保其始终准备就绪。
•面对可预见的突发事件，在最佳准备水平下维护现场应急响应能力。
•引领应急响应情景的创建和更新，以确保所有带紧急职责的人员都通过培训和练习完全准备。

HSE监督
•监督人员和操作以确保符合公司的HSE目标和标准的健康、安全和环境标准。
计划和监督HSE的定期或不定期、内部和外部的审核和访问，以确保始终处于适当的状态。
•调查事故、事故和其他相关报告和事项，确保对每项报告进行适当的分析和建议。
•确保所有所需的火灾，安全，救生，环境和应急设备的可用性，以满足所有可能的突发事件。
•保持更新的检查记录，随时可供外部人员检查和验证。
•为所有现场员工指定个人防护设备要求，并监督这些要求的执行。

工作特定的核查（第2部分）

审计和调查
•审核并调查公司植物和网站的HSE人员安全和HSE绩效，以确保符合公司的HSE和HSE技术方向。
•监督并参加紧急计划;即设施响应计划，钻探练习等，以确保安全性的要求在计划内完全解决。
•审查并评估HSE检查以强调并建议制定流程和流程的行动。

可靠性和设计研究
•提出安全设备和材料的规格，以满足工厂需要的保护要求。
研究和审查公司资产的技术项目、工厂改造和其他资产或技术完整性研究或项目的安全要求，以确保通过审查的安全方面和应急计划。
•与其他集团HSE的团队和专家合作，分析和评估所有公司资产和设施的所有类型的风险和危险，以保持理解，计划和通信。
•建议并建议任何技术故障的安全方面，以确保在未来的设计或活动中解决安全障碍。

通用岗位职责

管理
•计划和监督团队人员和资源的活动，以高效且成本意识的方式实现该部门的目标，同时确保符合部门目标的批准的运营计划的实施。
• Develop the knowledge, competencies and innovative spirit in the Team and support the establishment of Personal Development Plans (PDP’s), Succession Planning and Talent pipeline within the team in coordination with the Human Capability Group to continuously develop employees with emphasis on UAE Nationals to meet Emiratization targets.

预算和运营计划
•编制和提供部门预算的准备，并定期监控支出与批准的团队预算水平。
•调查、强调并协调任何显著差异，以确保有效的绩效和成本控制。
政策，系统，过程和程序
•领导执行核准的部分政策，流程，系统，标准，程序和内部控制，以支持符合公司和国际标准的部门工作计划的执行。

绩效管理
•根据公司批准的指导方针，对部门内的个人实施公司绩效管理体系，并持续监控与批准的年度绩效管理合同和平衡计分卡相关的团队kpi的实现情况。

通用核查（继续）

组织结构与发展
•审查，制定并推荐将最佳利用人力资本的团队的适当组织结构，同时积极纳入持续的工作实践，以满足业务目标。

创新及持续改进
•鼓励创新，提高员工积极性，支持变革管理的实施，以持续改进运营和服务。
•根据ISO标准，建议改进内部流程，提高效率，为团队面临的问题提供智能解决方案。

健康、安全、环境(HSE)和可持续发展
•支持HSE文化的建立，确保HSE相关政策、程序、系统和控制、适用的法律和可持续性指导方针符合本部门的国际标准、最佳实践和ADNOC业务规范。
确保对所有部门员工进行充分的HSE培训和入职，以满足HSE标准。
管理信息系统（MIS）和报告
准备所有部门管理信息系统和进度报告，为公司管理层提供准确及时的报告和必要的信息，以有效地管理业务。

最低资格

安全，工业工程或任何相关工程领域的学士学位。

最少的经验，知识和技能

10 - 15年在HSE管理和技术安全工程经验中的石油和天然气行业，专业从事陆上/离岸主要项目安全设计和损失预防发展
与当地，国家和国际HSE法规，守则和标准进行熟悉。
风险评估研究经验;即TRA, HAZID, HAZOPS, PSSR, HSEIA等。实践管理系统，安全设计，方面和影响研究，以及项目管理。

专业认证

职业HSE /流程安全/风险管理/损失预防受认可的大学/机构的程度。

集团公司: “心理的石油