人力资本传播经理 - 阿联酋国家

工作目的：

作为可信赖的合作伙伴和有影响力的人力资本的顾问，以便与群体沟通与集团的观众和人力资本董事会的业务驱动沟通的实现。持续提供沟通策略，律师和支持，以使HC能够有效地推动改变，内部项目，并领导HC董事会的通信议程。

关键帐户：

工作特定的责任

战略与规划

• 保持对人力资本战略，主要目标和计划的理解。通过与组内部通信和PT＆CS Directs的对齐方式，通过相干和一致的通信通道提供支持通过连贯和一致的通信信道进行支持。
• 为人力资本中的主要举措制定沟通计划和战略，例如，政策变更，重组，合作伙伴的旧式，技术发生变化，符合受众，以确保以明确和用户友好的方式提供信息。
• 为人力资本开发有效的沟通工具和渠道，并就渠道使用建议。
• 制定并实施创造性的方式来实现人力资本员工，并与关键利益攸关方协调，维持预算控制，使人力资本信息传达给所有Adnoc。

内容设计与开发

• 对人力资本董事会的所有主要内部会议和活动的主要内容规划和开发与集团沟通和CSR的内部团队协调，如开发A / V剪辑和消息，数字和书面内容等。
• 草案并制作内部留言和抵押品，以提高与内部通信合作合作的全群人的认识，理解和行为变更。
• 与人力资本和高级领导人密切合作，以制定战略沟通，并有效地向他们提供通信战略。

沟通管理

• 在人力资本集团和OPCO中与相关利益相关者合作交付通信的驱动和锚定，以成功推动变更和主要举措。
• 管理和提供各大活动和会议，如市政厅，人力资本内部奖项。
• 驱动人力资本项目管理沟通活动，采取利益攸关方的反应，积极主动和活动性沟通的视角。

其他

• 在Adnoc组织开发并致力于共享通信议程。

通用审查

监督

• 计划，监督和协调指定区域的所有活动，以满足实际目标。
• 培训并制定指定的员工以相关技能，使他们能够熟练掌握工作，并提供各自的部分目标。

预算

• 提供编制职能/部门/部门/部分预算的投入，协助执行核准的预算，并提供目标的工作计划。
• 调查并突出任何重要差异来支持有效性能和成本控制。

政策，系统，流程和程序

• 实施批准的函数/部门/部门/部分政策，流程，系统，标准和程序，以支持符合公司和国际标准的工作计划的执行。

绩效管理

• 有助于实现函数/分部/部门/部分的核准性能目标，符合公司绩效框架。

创新和持续改进

• 设计和实施新的工具和技术，以提高运营过程的质量和效率。
• 确定符合最佳行业标准的最佳实践的内部流程的改进，以便为函数面临的问题定义智能解决方案。

健康，安全，环境（HSE）和可持续发展

• 符合相关的HSE政策，程序，控制，适用的立法和可持续性指南，符合国际标准，最佳实践和adnoc实践准则。

举报

• 提供投入，以准备职能/部门/部门/部分MIS和公司管理层的进度报告。

通信与工作关系：

内部的

• 人力资本总监和管理团队
• 头部，公司职能通信
• 内部通信副总统
• SVP在GC＆CSR更广泛的管理团队中
• PT＆CS职能，集团公司和OPCOS

外部的

• 顾问和供应商等。

资格，经验，知识和技能：

最低资格

• 学士学位，营销，新闻或公关学士学位

最低经验与知识与技能

• 12年在管理内外沟通的沟通部门经验，包括至少2 - 4年的管理职责。
• 零售和石油和天然气经验将是优选的
• 人力资源经验和企业一级的功能通信
• 强大的合作技能和在多个商业领域工作的经验
• 展示高水平的利益相关者管理技能
• 展示在处理C-Suite利益相关者方面的经验