Adnoc致力于制定和维护合格,竞争力和可持续的合作伙伴和服务提供商的供应链。
提高生产能力,推动成本效率,探索新资源,重新激励成熟领域和保护市场份额。
我们正在通过最大化运营效率,提高原油生产能力,同时优化成本 - 以确保我们仍然具有竞争力的优化成本,适应能源市场中的动态。
Adnoc的2030年战略建立在我们的战略基础人,绩效,盈利能力和效率上。这些仍然是Adnoc的所有战略决策以及我们的公司集团的常见原则。
我们最宝贵的资源不是在地上或海底,但在我们组织的人民中。
我们通过演变表演LED文化来构建Adnoc的遗产,以观看我们通过商业镜头所做的一切。
我们无法预测油的未来价格。但我们可以控制的是生产每个桶的成本。通过控制这一成本,我们可以控制我们的命运,无论石油的市场价格如何竞争。
我们正在升级我们的业务的整个价值链,并利用我们在东部和西部之间的枢轴点的地理位置,以利亚博贵宾会用市场资本化
Adnoc将以战略性增值合作伙伴在其可靠和长期伙伴关系的45年轨道记录上建立。
我们的员工是我们最大的资产和整个转型,我们专注于开发一种高技能的世界级劳动力
技术是Adnoc战略的关键推动者,并确保组织保留其竞争力,可持续发展并充分利用市场机会。
Adnoc的2030年的2030战略是通过伙伴关系,技术和人力资本的关注,通过与核心发展和可持续实施我们的综合战略的利益攸关方的积极参与持续。
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